Менеджмент в строительстве

Проведение максимально эффективную стратегии ведения строительства, привлечение инвестиций в проекты на основании анализа рынка недвижимости, состояния предприятия, квалификации персонала, внутренней и внешней среды.

Специалист должен освоить:

• основы управления персоналом;
• психология управления;
• менеджмент организации;
• система мотивации и поощрения сотрудников;
• организация работы структурных подразделений;
• анализ эффективности работы персонала.